MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E LIDERANÇA.

O contexto organizacional contemporâneo é fortemente impactado pela velocidade da informação e da comunicação, pela reorganização do mundo do trabalho, pelo desenvolvimento científico, tecnológico e cultural e por relações sociais e políticas que implicam na exigência de um comportamento de pessoas e equipes cada vez mais resiliente e de troca de experiências em tempo real.
A capacitação profissional enfrenta a necessidade e o desafio de articular o que ocorre no mundo com a estrutura organizacional, seus processos e tecnologia, com vistas a promover a otimização do desempenho das pessoas e da cultura organizacional. A MBA em GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA encontra justificativa, no fato de possuir uma abordagem de natureza humanística que promove o estudo das possibilidades de atuação profissional, por intermédio de um programa que integra o domínio e o uso de Técnicas e Ferramentas de Gestão a questões significativas como a Liderança Situacional, a Tomada de Decisão, a Negociação Qualitativa e a Administração de Conflitos, preparando os participantes para estágios mais avançados do trabalho em equipe, onde a importância do pensamento estratégico, da autoestima, da autoconfiança, do controle emocional e da capacidade de superação de limites, estimulem o desenvolvimento de pessoas no compartilhamento de soluções inovadoras frente à busca de um resultado programado (meta).

Capacitar profissionais a gerenciar com pessoas as competências necessárias para uma atuação plena e produtiva na área de Gestão de Recursos Humanos.

• Atuar no planejamento e gerenciamento de pessoas dentro de uma organização, assim como nos diversos subsistemas de pessoas como: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoramento;
• Contribuir para o enriquecimento comportamental e profissional das equipes de trabalho, dentro de um ambiente organizacional produtivo;
  Atuar como líder na mobilização de pessoas e equipes na execução de atividades do cotidiano organizacional;
• Gerenciar e promover a melhoria contínua de processos de RH com foco em resultados;
• Conhecer métodos e ferramentas para o desenvolvimento de talentos, a avaliação de pessoas na organização, assim como os sistemas de reconhecimento e de incentivo ao desempenho;
• Desenvolver as principais competências associadas ao perfil de um gestor com Pessoas.